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  • 设备年度保养维修计划

    发布时间:2014-04-02 点击:
    1.编制年度检修计划的依据
      (1)设备的检修间隔期、检修周期。

      (2)设备的档案资料。

      (3)设备修理复杂系数。

      (4)修理、保养工作的各项定额。

      (5)设备年度技术状况普查资料。

      (6)设备下年度计划开动台数及产品对设备的要求。

      2.年度检修计划的编制

      (1)编制计划中应注意生产急需的、影响产品质量的、关键工序的设备应重点安排。生产线上的单一关键设备,应尽可能安排在节假日和不影响生产的前提下抢修,以缩短停歇时间,一般设备检修应有备用机器。

      (2)在编制时应考虑到检修工作量的平衡,使全年检修工作能匀衡地进行,同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量,应适当减少,为下年度多留出生产准备的时间。

      (3)年度检修计划应包括:年度修理计划、二级保养计划及预防性试验计划等。

      (4)制定检修计划要经过细致的调查研究,要作技术上和零配件的准备。

      3.年度检修计划表

      为了保证检修前生产技术准备工作有必要的进行,年度检修计划最迟应于下年度前二个月由企业设备动力科 (组、股)负责组织编制完成。

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